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  • “区块链+生产”推动企业绿色生产——兼论对政府之手的新思考

    ▎ 1 问题的提出 随着环境污染问题的日益严重以及能源与资源储备的日趋紧张,经济发展方式转型迫在眉睫。绿色发展是实现可持续发展与经济高质量发展的必然要求。企业是组织经济资源的微观主体,企业绿色生产是指以节能、降耗、减污为目标,以管理和技术为手... [详细]

  • 降低财务会计中的不确定性,这里有3种方法!

    通常情况,财务会计在处理财务数据信息后,要向企业管理层之外的所有者、债权人提供必要的会计信息。但在实际工作中,由于受各种主客观因素影响,财务会计存在的不确定性较大,导致财务信息经常出现 失真 等问题,使企业管理者无法针对自身运营状况制定科学... [详细]

  • 如何通过财务指标看企业优劣?

    ▎ 1 ROE 如果在所有的财务指标中只能选一个,应当会选ROE,也就是净资产收益率。 计算公式:净资产收益率=净利润/所有者权益*100% 净资产收益率是衡量公司自有资本获利能力最重要的指标。它表示股东投进公司的每一块钱一年下来赚了多少净利润。作为投资者,... [详细]

  • 管理会计实现价值增值,数据分析至关重要

    大数据处理技术以及大数据管理共同缔造的大数据时代,不仅变革了传统财务管理的理念,也改变了企业中财务管理职能的定位,使财务管控路径和模式 更具多样化 ,这意味着财务工作者的职业能力结构重塑和职业发展瓶颈将有很大突破。 如何迎接财务的大数据时代?... [详细]

  • 资深财务经理总结:集团财务内控关键点

    财务部组织岗位及职能 财务部总经理: 负责全集团财务人员的管理、人事调动,资金与帐务的综合管理、财务综合分析、为各分公司财务总监的直接汇报对象。 财务部分管资金的副总经理: 负责全集团帐户资金的调配、负责全集团的预算管理、负责集团投融资业务、... [详细]

  • 财务总监进阶必读,财务思维与业务思维的区别!

    ▎ 1 财务思维与业务思维的三大区别 1 财务思维重短期,业务思维重长期 如果画一个图,横轴是时间,纵轴是现金流的话,任何一个业务、一个企业的发展都是一个S形,一开始现金流为负,慢慢减少亏损,然后损益平衡,然后开始赚钱。 有的企业是小S,有的是中S,... [详细]

  • 数据管理是企业管理的“第三只眼睛”

    人类的一切活动,都可以转化成单位数量来进行计量,从而来衡量活动有效程度。对于企业管理来说,数据便是衡量其有效性最直观的形式之一。大数据时代的风起云涌,将这种直观的表达形式推到了风尖浪口,渗透到企业管理从财务核算,到研发、采购、生产、物流、... [详细]

  • 财务行业的未来,已来!

    随着互联网+的深度应用,人工智能、大数据、云计算、区块链等新技术不断涌现,新兴科学技术正以前所未有之势席卷而来,驱动社会新一轮变革。 财会行业不可避免地受到新兴技术的影响,财务机器人悄然问世、财务共享中心逐步建立、区块链下全球记账本出现 总之... [详细]

  • 从企业财务机能谈预算管理策略

    企业财务主要是承担资金管理职能,它通常包括:财务分析与财务预测、资本预算(投资项目管理)、流动资本管理、长期预算融资、中短期预算融资、资本成本与资本结构、企业财务预算管理以及兼并与破产的预算管理。 我们知道,预算管理是企业财务机能的重要组成... [详细]

  • 新时代全面实施绩效管理的实现路径

    我国对预算绩效管理理论的认识是在实践中不断深化发展的。党的十六届三中全会提出建立预算绩效评价体系,党的十七届二中全会推行政府绩效管理和行政问责制度。党的十八大明确提出创新行政管理方式,提高政府公信力和执行力,推进政府绩效管理,为实施预算绩... [详细]

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